Innovazione dirompente: Davide vs Golia

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“Innovazione dirompente”

Siamo ad un punto focale, un vero disruption, dove Cruisin’ gioca un ruolo importante nel contesto e di conseguenza abbiamo sentito la responsabilità di organizzare  Creative un evento sistemico, che ha avuto dalla prima edizione l’obiettivo di tracciare direttive solide e concrete per evitare chiusure e bilanci in rosso e per inventare nuovi percorsi dettati dalla creatività.

Cruisin’ rappresenta in effetti sul mercato l’essenza del “disruptive innovation che ci piace tradurre come innovazione dirompente che descrive  un processo per cui un’impresa di modeste proporzioni (famigliare) e che non può ricorrere a grandi investimenti, è assolutamente in grado di sfidare con successo le grandi aziende (leggi network o multinazionali) dominanti nel mercato di riferimento.

Dal 1983 al 1990 è accaduto per Cruisin’ (all’epoca era una start up) con la musica, alcuni brani sono ancora nelle hits in vari paesi del mondo. Dagli anni ’90 nella danza e nel fitness & wellness e da qualche tempo nella comunicazione digitale.

Ma torniamo alla musica ed agli anni ’80.

Mentre la discografia imperante eccedeva sulle esigenze di alcuni segmenti musicali, lasciando inesplorati ampi spazi ed ignorando altre esigenze, la nostra label (Cruisin’Records) esplorava nuovi sentieri.

E’ proprio sugli spazi trascurati dalle major che Cruisin’ ha individuato e soddisfatto con successo i segmenti della musica dance e rock italiana, ritagliandosi spazi e fornendo le funzionalità richieste negli ambiti musicali, ignorati dalle “5 sorelle”: EMI, Warner, Universal, BMG e Sony.

Ovviamente si tracciavano nuovi percorsi ed era necessario avere coraggio per scelte che spesso potevano rivelarsi azzardate, soprattutto quando dai segmenti di partenza si approdava a segmenti più elevati del mercato.

E qui si andava ad infastidire i “Golia” dell’epoca con l’ambizione di inventare nuove soluzioni, di sviluppare prodotti che diventano competitivi sul mercato al limite di sostituire i prodotti tradizionali.

Ed è proprio quando i clienti tradizionali iniziano ad abbandonare le imprese dominanti per adottare, in volumi, soluzioni offerte dai nuovi innovatori, che avviene la “disruption”.

Stessa tecnica adottata da Cruisin’ negli anni a seguire.

Cambiano gli scenari, ma i protagonisti hanno lo stesso spessore e la stessa consapevolezza.

Al Creative di Modena 27/28 ottobre 2019, gli accenti saranno concentrati ai settori fitness, benessere, danza e ci permetteranno di comprendere come ottimizzare i servizi e come fornire informazioni preziose al tuo business percorrendo le nuove strade tracciate dell’innovazione dirompente.

Prenotatevi entro il 15 settembre

info@cruisin.it – 059.225940

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